尊龙凯时

自创立伊始就把人才工作放在重心位置，，，，，，，，尽力为人才提供发展自我、发展事业的良好机会与平台，，，，，，，，鼓励人才在竞争中实现自己价值的同时，，，，，，，，为企业做出最大的贡献。。。。。。。。

人力资源激励机制是以激励约束、激发员工潜能、动态竞争为核心内容的人力资源管理体系，，，，，，，，从选人、用人、育人、留人四个方面入手，，，，，，，，通过尊龙凯时联合商学院和建立激励、约束、竞争机制，，，，，，，，如后备人才培养、竞聘上岗、优化组合等方式，，，，，，，，调动员工积极性，，，，，，，，开展企业内部合理竞争，，，，，，，，激发员工潜能，，，，，，，，最大限度地发挥个人能力，，，，，，，，增强员工事业心及爱岗敬业精神，，，，，，，，增强企业凝聚力，，，，，，，，促进企业不断发展。。。。。。。。